企业文化执行文章列表
普通文章正确做事与做正确的事热点文章
    正确做事,更要做正确的事,管理大师鲁克在《有效的主管》一书中简明扼要地指出:“效率是‘以正确的方式做事’,而效能则是“做正确的事”。    效率和效能不应偏废,但这并不意味着效率和效能具有同样的重要性。我们当然希望同时提高效率和效能……
普通文章企业成功的根本在于文化热点文章
要充分认识到企业文化建设的意义。一个民族一个国家没有文化不行,没有文化就没有根,一个单位一个企业也是如此。尤其是入世之后,国际上无论是民族、国家、地区还是企业的竞争,归根结底就是文化的竞争,这就是1998年我提出办中国企业文化论坛的原因。
普通文章如何打造中国企业文化成功的“金钥匙”热点文章
一个新产品很容易被竞争对手所模仿,但独特的企业文化很难被其它企业所克隆。产品优势是短暂的,建设良好企业文化才是企业的核心竞争力。新经济中的霸主将是那些建立在文化创新基础上的企业。
普通文章企业家的10种素质与企业文化执行力热点文章
企业文化,强化企业文化的功能分不开的。周明臣上任伊始,便从大国企的通病—官商作风开刀。1992年12月7日,在全国粮食工作会议上,江西省粮食局反映中粮部分业务人员对地方来的人不屑一顾,服务态度恶劣。
推荐文章创新理念是企业成功的关键热点文章
一种组织文化是一套积累的准则、信仰、仪式、活动、传统习惯。一个组织文化可喻为一个有投入、中间过程和产出的池塘,投入就是从外面流人的活水,中间过程就是池塘中生物之间的共生关系,产出就是新形成的涌入其他系统的水流。
推荐文章企业文化对于企业的作用与影响具有可持续性热点文章
要注重企业家在企业文化建设中的主导作用。现在,在企业界流行一句话:“企业文化说到底是企业家的文化”,我感到在这句话里包含了两重意义——权利与责任。的确,企业家的个性风格对企业有着至关重要的影响,但正因为如此,企业家领受这种荣耀的同时,更多应考虑荣耀背后的责任。
普通文章用个人品牌打造职场人生热点文章
作为组织者,首先要营造一种气氛,工作默契和所发挥的生产力,必须在员工中间找到“心有灵犀一点通”的感觉。其次,消除不必要的工作界限,培养员工整体配合的协作精神,要在团队中订立一些条规,使大家形成一种“分工不分家”,“互相支持和努力”的习惯。再次,不能忽视团队中的任何人,要让每位成员都能拥有自我发挥的空
普通文章雀巢卓越的文化理念热点文章
现在雀巢公司的商标就是亨利·内斯尔家族的标志——停着3只小鸟的鸟巢,这个小小的鸟巢也象征着雀巢公司的经营理念。经过135年的发展,雀巢公司经营的产品早就超出了婴幼儿食品范围,但其基本的经营方针没有任何改变。
普通文章联想集团建立统一的企业文化热点文章
      任何一个企业只能有一种文化,联想就要建立统一的企业文化  —— 一种以人为本、客户至上的文化。俗话说:“近朱者赤,近墨者黑”。我们不想看到同是联想集团,不同的部门有不同的价值观,我们不想看到某个部门……
普通文章坚持管理创新提高企业核心竞争力热点文章
企业的组织结构是为企业战略服务的,要随着市场的变化以及企业战略的调整而得到相应的理顺。未来的市场是多层次的,施工企业必须对未来的市场进行细分,明确市场定位、调整经营战略,推进建筑企业组织体制的改革,扬长避短,力求在新的领域寻求新的发展。
推荐文章创新企业文化 使企业更有活力热点文章
强调协作与团队精神,因为企业中的任何人的自我价值的实现,都有赖于人们之间的相到协作,有赖于企业的发展。没有人们在企业运行过程中的相互协作,没有团队精神,企业就不可能高效益发展,从而也就不会有企业中每个人的自我价值的实现,因而协作与团队精神是企业文化的重要基本点。
普通文章企业理念识别系统的建立和完善 要伴随企业的发展全过程热点文章
一个企业之所以能够长期给人与众不同的行为识别,企业的成员能有与众不同的精神风貌,关键是企业有与众不同的企业理念。如海尔的“真诚到永远”,支撑着海尔与众不同的服务质量;沃尔玛的“永远让顾客买到最便宜的商品”的理念,决定了它在全球范围内实施着最低价的商品采购战略,其一切经营管理手段都与此理念不无关系。但
普通文章科龙企业文化纲领(要点)热点文章
以员工为导向提倡企业用对待顾客的态度对待员工,通过重视与肯定员工的价值与重要性,使员工满意,进而达到顾客满意。
普通文章增强服务意识 培养服务型人才热点文章
鑫鑫化妆品连锁企业有近100多家店,在广东省的化妆品连锁店行业中排入前三名,占据5%左右的化妆品市场。公司成长如此之快但总裁张元却感到愈来愈困惑,为什么公司大了,战略执行却越来越困难。他如何去应对呢?  问题一,怎样才能保证大家齐心协力?  ——战略围绕客户价值而建,而执行是简单的,不简单的注定不……
普通文章员工通过参与企业民主管理行使自己的权力热点文章
在企业内部,以人为本的核心是解决员工和企业的关系问题,亦即如何看待企业员工的权力和需要的问题。


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